Plaquette commerciale « manager la proximité »

Formation manager de proximité

Dans le cadre des activités proposées par ECOMAP, il en est une qui suscite bien des convoitises .

Quel manager opérationnel n’a jamais exprimé la volonté de voir son encadrement de proximité partager les mêmes valeurs que lui .

Quel manager n’a jamais rêvé de diriger un service dans lequel l’harmonie est synonyme de  quotidien, dans lequel les conflits meurent dans l’oeuf ,mais aussi où les notions de respect ,de professionnalisme et d’engagement reignent en maitre .

Afin de repenser processus et faire adhérer l’encadrement de proximité aux projets du secteur ,j’ai créer un module dédié à cette population afin qu’ils bénéficient des outils adéquats et nécessaires à l’accomplissement des objectifs communs .

Cette formation interactive comporte 5 phases essentielles et indissociables (Voir plaquette commerciale)

Si vous etes d’accord avec cette approche, merci de prendre 1 Mn pour évaluer votre satisfaction vis à vis de votre équipe :

attrbuez une note de 0 à 20 concernant les compétences de votre encadrement de proximité

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Bonjour et bienvenue sur le blog de la société ECOMAP

Georgio LOISEAU gérant de l’entreprise Ecomap est heureux de vous accueillir sur ce blog dédié à l’amélioration des performances des entreprises .

Membre agréé du réseau CAP développé par LMD Developpement ,la méthode proposée est une méthode dédiée à l’amélioration des performances d’entreprises et repose sur un système expert “MAXSI” ERP très puissant et d’une démarche structurée en phase .La démarche est fondée sur les principaux modèles managériaux reconnus dans le management de l’excellence (approche processus ,ISO 9000 ,appoche systemique, tableaux de bord prospectifs ,etc.) .Cette methode est adaptable et modélisable dans tout type d’entreprise.

Les bénéfices de la méthode :

-Pour le dirigeant : Gagner du temps, se sentir mieux dans son métier, regagner du pouvoir ,moins de stress ,atteindre de vrais objectifs,maintenir une certaine liberté, savoir ce qu’il se passe ,ce qu’il s’est passé et ce qu’il se passera ,mieux comprendre et décider plus facilement pour pouvoir agir

-Pour l’entreprise : Rentabilité, Souplesse, Pérennité, Valeut ajoutée, Image et réactivité

Cette méthode pratique et concrète ,personnalisée, efficace ,et garantie permet de renouer avec la réussite.

Tarifs

Les tarifs proposés par la société ECOMAP sont complètement modulables :

900 €/HT par jour de conseil => si pas d’interressement aux résultats

300 €/HT/J par personne formée aux modules « lean », « management », « communiquer efficacement » puis tarif du conseil pour le suivi et le coaching .

Si interressement 300 €/HT par jour de conseil + 30% du delta de valeur ajoutée sur bilan

Tout nos tarifs sont ajustables en fonction de la récurrence et du champ d’application de la prestation

0€/HT pour un diagnostic de performance simple (TPE/PME)

800€/HT pour un diagnostic de performance opérationnel en immersion d’une journée

600€/HT par jour de management de transition

A propos d’ECOMAP

ECOMAP « entreprise de conseil en management et en amélioration de performance  » est le résultat de la reflexion menée par son créateur Georgio LOISEAU qui, de part son expérience dans l’industrie pharmaceutique, eut le souhait d’aider les structures en proposant une prestation novatrice sur ce type de marché .

En effet ,la spécificité réside en la réalisation de diagnostics opérationnels en total immersion au coeur même des organisations .

Son expérience dans divers transferts d’activité et réorganisations lui confère une légitimité non négligeable dans les diverses missions de remodelage de processus .

ECOMAP a une seule vocation, aider les entreprises à renouer avec les profits et l’atteinte des objectifs fixés avec les dirigeants

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